El presupuesto del DIF Guadalajara, en comparación del año anterior, tuvo sólo un ajuste inflacionario de 4%. Pero no haber crecido en asignación presupuestal no impidió generar nuevos programas, mejorar la atención y la capacidad de servicio. Así lo explicó la Presidenta del DIF Guadalajara, Lorena Martínez Ramírez, quien rindió su Primer Informe de Actividades.
Dijo que desde el inicio de su gestión, se trabajó para lograr ser una administración eficiente, para lo que se tomó control de diferentes gastos: Se bajaron los sueldos del Director General en 20% y 11 % a todo el personal de confianza, no hay pago de telefonía celular ni gasolina.
La presidenta detalló que se creó el comité de adquisiciones para transparentar las compras de la institución y se abrió el padrón de proveedores, permitiendo un ahorro de 10.5 millones de pesos. Con la creación de la Unidad de Transparencia se han tenido avances significativos: ” Los estados financieros de la institución pasaron de estar actualizados en un 40% a un 85%, la información normativa pasó de 40% de actualización a 100%… La Información de cuenta pública de cero al 100%”, puntualizó.
Por otro lado, dijo, DIF Guadalajara desarrolló la plataforma ECO, para generar información cualitativa y cuantitativa, que permite hacer una inversión social inteligente y agilizar los procesos en servicios a la población. Esto no costó un sólo peso, aunque un sistema de este tipo tiene un costo en el mercado que oscila hasta los dos millones de pesos.
El tema del abuso infantil se aborda en los Centros de Desarrollo Infantil, de la mano con la organización Integra T, por medio del programa de blindaje emocional BLINDY; además, con la Organización RST, se refuerza la cultura de valores.
Este año se inició con un presupuesto de 373 millones de pesos y gracias a los ingresos del voluntariado, aportaciones de la iniciativa privada y del municipio, hoy el DIF Guadalajara cuenta con más de 468 millones de pesos para ejercer; es decir, existe una captación adicional cercana a los cien millones que se han asignado para fortalecer la infraestructura del organismo. Con esto se ha podido comenzar el programa de remodelación y adecuación de espacios más ambicioso en la historia de este Sistema: Están en proceso de intervención 15 inmuebles y las Oficinas Generales.
Con el apoyo de los experimentados músicos Jorge Amaro y Moy Bara, inició la construcción del piloto de Cuartos de Ensayo en el Centro de Desarrollo Comunitario 25 en el Sauz, esto pensado para que los talentos musicales del municipio tengan un espacio para su desarrollo artístico; se contemplan otros 9 sitios de este tipo con una inversión total de cinco millones de pesos.
Avances importantes:
• En México existen 28 mil desaparecidos de acuerdo al Sistema de Seguridad Nacional y casi 3 mil de ellos son Jaliscienses, por eso en conjunto con Fundej y Por amor a Ellxs, organizaciones especializadas en el tema, DIF Guadalajara genera el primer modelo que existe en los sistemas DIF del país para la atención y acompañamiento a las familias de desaparecidos, capacitando nuestro personal en la materia.
• Ante la problemática social que se vive en uno de los barrios más emblemáticos de la ciudad, se impulsa el programa Oblatos Pinta bien en colaboración con la fundación ARA, el Ayuntamiento, el reconocido pintor Folé, Intercolonias y Barrios Unidos en Cristo, con una inversión del orden de los cuatro millones de pesos. Se pintará el macro mural más grande de América Latina conformado por mil 200 fachadas, que generará orgullo e identidad.
