Trabajos estresantes impulsan a empleados a no faltar así estén enfermos

Trabajos estresantes impulsan a empleados a no faltar así estén enfermos

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Los trabajos demandantes, estresantes e inseguros impulsarían a los empleados a no faltar aun cuando estén tan enfermos como para quedarse en casa. El coautor de un nuevo estudio, Gary Johns, de la Universidad de Concordia, Montreal, opinó que comprender lo que motiva a los trabajadores a no hacer reposo cuando están enfermos ayudaría a los empleadores a diseñar políticas sobre las licencias por enfermedad más efectivas para prevenir la diseminación de las enfermedades contagiosas en el lugar de trabajo.

“En el caso de una enfermedad contagiosa, su transmisión al resto de los empleados y los clientes es una preocupación”, dijo
Johns.

“Por otro lado, si la enfermedad no es contagiosa ni debilitante, los empleados se sentirían más tranquilos si van a
trabajar aunque no tengan un buen estado de salud”, agregó.

Johns y Mariella Miraglia, de la Escuela Norwich de Negocios de la Universidad de East Anglia, Reino Unido, analizaron 61
estudios previos sobre más de 175.000 personas de más de 30 países para determinar qué motivaría a las personas a ir a
trabajar cuando están enfermas. Ambos lo definieron como “presentismo”.

En los estudios, el presentismo a menudo estaba asociado con las políticas laborales para reducir el ausentismo, como las
medidas disciplinarias, las limitaciones a las licencias por enfermedad sin goce de sueldo o la exigencia del certificado
médico.

También influyeron las demandas laborales, como la carga de trabajo, la falta de recursos humanos, las horas de trabajo de
más y las fechas de entrega, que impulsaban a los empleados a trabajar mientras estaban enfermos.

“Las restricciones excesivas de las licencias por enfermedad sin goce de sueldo o la exigencia de un certificado médico”
contrarrestan la efectividad de las licencias para prevenir la diseminación de una enfermedad en el lugar de trabajo, según
explicó el doctor Eric Widera, de University of California, San Francisco, y que no participó del estudio.

Una limitación del análisis, para los autores, es la ausencia de información para poder evaluar el papel de la depresión y la salud mental en el presentismo, según publican los autores en Journal of Occupational Health Psychology.

Muchos empleados piensan que sus trabajos no avanzan si permanecen en casa o sienten que no pueden dares el lujo de perder el ingreso de un día libre, explicó Supriya Kumar, de University of Pittsburgh y que no participó del estudio.

“Cuando la gente se queda en casa mientras tiene una enfermedad contagiosa, como la influenza, están disminuyendo el
riesgo de que sus colegas también se enfermen y, así, ayudan a reducir el ausentismo laboral”, dijo Kumar.

“Los gerentes que lo advierten y promueven el reposo cuando sus empleados tienen una enfermedad infecciosas se aseguran un
lugar de trabajo más saludable”, añadió.

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